Checkliste für den Fabrikbesuch bei einer chinesischen Schuhfabrik zur Due Diligence
Ein praktischer Leitfaden der MOHE-Fabrik für internationale Importeure zur Bewertung von Fertigungskapazitäten, Qualitätssystemen und Compliance während eines Fabrikbesuchs.
Vor der Reise: Ziele setzen
Ein Fabrikbesuch ist Ihr bestes Werkzeug für Due Diligence, aber nur wenn Sie mit einem klaren Plan gehen. Gehen Sie nicht einfach die Produktionslinie entlang – überprüfen Sie Behauptungen. Bei MOHE begrüßen wir Käufer, die schwierige Fragen stellen. Das zeigt, dass Sie es ernst meinen.
Definieren Sie Ihre Kriterien
Bevor Sie Flüge buchen, listen Sie auf, was für Ihre Produktlinie am wichtigsten ist: Materialbeschaffung, Nähqualität, Sohlenhaftung oder Verpackungskonsistenz. Priorisieren Sie sie. Das fokussiert Ihre Zeit in der Fabrik.
Dokumentation im Voraus anfordern
Fordern Sie vor Ihrer Ankunft an: Gewerbelizenz, Exportzertifikate (ISO 9001, BSCI oder SMETA) und einen beispielhaften Produktionszeitplan für ein ähnliches Produkt. Wenn sie zögern, ist das eine rote Flagge.
Bei Ankunft: Der erste Eindruck zählt
Standort und Layout der Fabrik
Beachten Sie die Umgebung der Fabrik. Liegt sie in einem Industriegebiet oder einem Wohngebiet? Bei MOHE ist unser Standort in Wenzhou speziell für Schuhe gebaut, mit eigenen Bereichen für Zuschnitt, Nähen, Ausleisten und Verpacken. Ein logischer Ablauf reduziert Fehler.
Sicherheit und Sauberkeit
Prüfen Sie auf freie Gehwege, Feuerlöscher und Notausgänge. Schauen Sie auf den Boden – ist er frei von Schmutz und Verschüttungen? Eine saubere Fabrik ist ein Zeichen für diszipliniertes Management. Fragen Sie nach der Unfallbilanz des letzten Jahres.
Produktionsfläche: Die Kernprüfung
Maschinen und Wartung
Zählen Sie die Anzahl der Maschinen und deren Marken. Für eine mittelgroße Schuhfabrik erwarten Sie mindestens 50-100 Nähmaschinen, 10-20 Ausleistmaschinen und 2-4 Sohlenpressen. Fragen Sie nach Wartungsprotokollen. Bei MOHE planen wir wöchentliche Checks und halten Ersatzteile vor Ort.
Fähigkeiten und Schulung der Arbeiter
Beobachten Sie Arbeiter 10 Minuten lang. Bewegen sie sich selbstbewusst oder zögerlich? Fragen Sie nach Schulungsprogrammen. Eine gute Fabrik investiert 2-4 Wochen Training für neue Näher. MOQ? Für einen Standard-Athletikschuh setzen wir MOQ auf 1.200 Paare pro Stil, mit einer Lieferzeit von 45-60 Tagen nach Auftragsbestätigung.
Qualitätskontrollpunkte
Identifizieren Sie, wo QC-Prüfungen stattfinden: Wareneingang, Zwischenproduktion und Endkontrolle. Fragen Sie nach Fehlerratendaten. Branchenstandard liegt unter 3%. Bei MOHE streben wir unter 1,5% für erstklassige Ware an. Bitten Sie um die QC-Checkliste.
Materialien und Beschaffung
Eigenfertigung vs. Fremdbezug
Fragen Sie, welche Komponenten intern gefertigt werden. Zum Beispiel: Schneiden und nähen sie Obermaterial selbst oder vergeben sie es aus? Interne Kontrolle bedeutet bessere Konsistenz. MOHE erledigt Obermaterial-Nähen und Ausleisten intern, bezieht aber Sohlen von zertifizierten Partnern innerhalb von 50 km.
Materiallagerung
Besuchen Sie das Lager. Leder, Stoff und Schaum sollten vom Boden entfernt, vor direkter Sonneneinstrahlung geschützt und mit Datum und Lieferant etikettiert gelagert werden. Achten Sie auf Anzeichen von Schimmel oder Schädlingen. Fragen Sie nach dem Lagerumschlag – Rohmaterialien sollten innerhalb von 30 Tagen verbraucht werden.
Compliance und Ethik
Arbeitspraktiken
Überprüfen Sie Arbeiterausweise, um das gesetzliche Mindestalter (mindestens 18 für Schuhe) sicherzustellen. Fragen Sie nach Überstunden – chinesisches Gesetz begrenzt auf 36 Stunden pro Monat. Prüfen Sie auf ausgehängte Lohnsätze und Sozialversicherungsbeiträge. Eine konforme Fabrik zeigt Ihnen Aufzeichnungen.
Umweltgenehmigungen
Fragen Sie nach Abwassereinleitungsgenehmigungen und Chemikalienmanagementplänen. Schuhfabriken verwenden Klebstoffe und Lösungsmittel; angemessene Belüftung und Entsorgung sind entscheidend. MOHE hat eine Abwasserbehandlungsanlage und recycelt 70% des Produktionsabfalls.
Letzte Schritte: Verhandlung und Nachbereitung
Preistransparenz
Fordern Sie eine Kostenaufstellung an: Material 50-60%, Arbeit 15-20%, Gemeinkosten 10-15%, Gewinn 5-10%. Für einen typischen Sneaker liegt der FOB-Preis zwischen $8 und $15, je nach Material. Akzeptieren Sie keine vagen Angebote.
Muster- und Lieferzeitverpflichtung
Vereinbaren Sie vor der Abreise einen Musterzeitplan: Erstmuster innerhalb von 2 Wochen, überarbeitetes Muster innerhalb von 1 Woche und Serienproduktion innerhalb von 45 Tagen. Lassen Sie es sich schriftlich geben. Bei MOHE stellen wir einen unterschriebenen Zeitplan mit Strafen für Verzögerungen aus.
Fazit
Ein Fabrikbesuch ist Ihre Due Diligence. Nutzen Sie diese Checkliste, um Fähigkeiten, Qualität und Ethik zu überprüfen. Wir bei MOHE glauben, dass Transparenz langfristige Partnerschaften aufbaut. Besuchen Sie unsere Standorte in Wenzhou, Putian oder Guangzhou – wir sind bereit für Ihre Fragen.